Оновлені статути закупівельних агенцій Міноборони – а саме «Державного оператора тилу» й «Агенції оборонних закупівель» – відтепер передбачають утворення в їхній корпоративній структурі наглядових рад.

Наглядові ради матимуть в своєму складі незалежних членів.

Це – важливий крок на шляху формування сучасної і прозорої системи корпоративного управління підприємств Міноборони. 

Наступним кроком буде формування персонального складу наглядових рад із залученням до цього процесу незалежних рекрутингових агенцій.

Обидва кроки є частиною впровадження нової системи закупівель, яка складається з двох рівнів. 

На першому рівні – Департамент політики закупівель Міноборони, який формує профільну політику закупівель, координує фінансову діяльність агенцій та розробляє нормативно-правові акти. 

На другому – два новостворених держпідприємства, які безпосередньо проводять закупівлі: «Державний оператор» тилу та «Агенція оборонних закупівель».

«Державний оператор тилу» закуповує тилове майно для армії: харчі, амуніцію, пально-мастильні матеріали.

«Агенція оборонних закупівель» закуповує озброєння та боєприпаси для ЗСУ.

Обидві агенції працюють за сучасними корпоративними стандартами і орієнтуються на підходи, які практикують у НАТО.