Керівництво Науково-методичного центру кадрової політики Міністерства оборони України, призначення та основні завдання
Науково-методичний центр кадрової політики
Міністерства оборони України
КЕРІВНИЦТВО ЦЕНТРУ
Начальник Центру — полковник ПОЛОВІНКІН Ігор Михайлович
Заступник начальника центру з наукової роботи — посада вакантна
Адреса Центру: 03113. м. Київ-113, Проспект Берестейський, 55/2.
контактний телефон: (044) 454-73-35
ПРИЗНАЧЕННЯ ТА ОСНОВНІ ЗАВДАННЯ
Науково-методичний центр кадрової політики Міністерства оборони України призначений для проведення наукових досліджень з проблем формування та реалізації військової кадрової політики (на стратегічному, оперативно-тактичному та тактичному рівнях) та науково-методичного забезпечення діяльності кадрових органів Міністерства оборони України і Збройних Сил України в інтересах забезпечення обороноздатності України, розвитку Збройних Сил України.
Науково-методичний центр кадрової політики Міністерства оборони України безпосередньо підпорядковується директору Департаменту кадрової політики Міністерства оборони України та має статус науково-дослідної установи центрального підпорядкування.
ОСНОВНІ ЗАВДАННЯ ЗА НАПРЯМАМИ ДІЯЛЬНОСТІ
1.Науково-методичне забезпечення проведення кадрової політики в Збройних Силах України
наукове супроводження Політики залучення, розвитку та утримання людського капіталу в Силах Оборони України та Дорожньої карти її реалізації;
наукове обґрунтування концептуальних засад формування військової кадрової політики;
обґрунтування заходів підвищення мотивації щодо залучення громадян на військову службу, кар’єрного зростання та тривалого проходження військової служби під час дії воєнного стану та в мирний час;
наукове супроводження та методичне забезпечення моніторингу реалізації Концепції військової кадрової політики під час дії воєнного стану та в мирний час;
дослідження проблем кадрової політики та кадрового менеджменту.
2.Науково-методичне забезпечення впровадження новітніх технологій кадрового менеджменту в Збройних Силах України
наукове обґрунтування підходів щодо вдосконалення систем комплектування ЗC України за принципами НАТО та з урахуванням досвіду бойових дій;
удосконалення порядку проходження військової служби під час дії воєнного стану та в мирний час;
розробка ефективної, побудованої за принципами НАТО, моделі управління кар’єрою військовослужбовців за військовим званням;
науково-методичне забезпечення рейтингового оцінювання військовослужбовців ЗС України під час добору та просування їх по службі;
науково-методичне супроводження процесу впровадження новітніх технологій кадрового менеджменту.
3.Науково-методичне забезпечення психологічного, психофізіологічного вивчення персоналу та поліграфологічних досліджень
науково-методичне забезпечення та безпосереднє проведення психофізіологічних досліджень із застосуванням поліграфа під час підготовки кадрових рішень, а також підвищення ефективності проведення службових розслідувань (перевірок) під час дії воєнного стану та в мирний час;
розроблення технологій оперативної психологічної допомоги (підтримки), психокорекції постстресових психічних розладів, психологічної декомпресії військовослужбовців після виведення військових частин з районів ведення бойових дій;
наукове обґрунтування застосування механізмів психологічного та психофізіологічного вивчення особового складу для забезпечення реалізації завдань військової кадрової політики.
ПЕРСПЕКТИВНІ НАПРЯМИ ДІЯЛЬНОСТІ
Методи, форми та шляхи підвищення ефективності військової кадрової політики у повоєнний період.
Шляхи підвищення оперативності та ефективності функціонування служб персоналу Міністерства оборони України та Збройних Сил України.
Методи, форми та засоби підвищення престижності та привабливості військової служби в Збройних Силах України.
Шляхи запобігання ризиків демографічної ситуації в Україні засобами військової кадрової політики.
Методи, форми та засоби підвищення ефективності рекламування та популяризації військової служби в Збройних Силах України.
Шляхи підвищення оперативності та ефективності взаємодії з громадянським суспільством в інтересах військової кадрової політики.
Обґрунтування заходів моніторингу (організаційно-кадрового аудиту) реалізації військової кадрової політики (політики розвитку людського капіталу) в системі Міністерства оборони України з метою постійного спостереження за тенденціями кадрового менеджменту та проведення оцінки відповідності стану кадрового потенціалу до цілей політики.