Перейти до головного вмісту

Керівництво Науково-методичного центру кадрової політики Міністерства оборони України, призначення та основні завдання

Науково-методичний центр кадрової політики

Міністерства оборони України

КЕРІВНИЦТВО ЦЕНТРУ

Начальник Центру — полковник ПОЛОВІНКІН Ігор Михайлович

Заступник начальника центру з наукової роботи — посада вакантна

Адреса Центру: 03113. м. Київ-113, Проспект Берестейський, 55/2.

контактний телефон: (044) 454-73-35

ПРИЗНАЧЕННЯ ТА ОСНОВНІ ЗАВДАННЯ

Науково-методичний центр кадрової політики Міністерства оборони України призначений для проведення наукових досліджень з проблем формування та реалізації військової кадрової політики (на стратегічному, оперативно-тактичному та тактичному рівнях) та науково-методичного забезпечення діяльності кадрових органів Міністерства оборони України і Збройних Сил України в інтересах забезпечення обороноздатності України, розвитку Збройних Сил України.

Науково-методичний центр кадрової політики Міністерства оборони України безпосередньо підпорядковується директору Департаменту кадрової політики Міністерства оборони України та має статус науково-дослідної установи центрального підпорядкування.

ОСНОВНІ ЗАВДАННЯ ЗА НАПРЯМАМИ ДІЯЛЬНОСТІ

1.Науково-методичне забезпечення проведення кадрової політики в Збройних Силах України

наукове супроводження Політики залучення, розвитку та утримання людського капіталу в Силах Оборони України та Дорожньої карти її реалізації;

наукове обґрунтування концептуальних засад формування військової кадрової політики;

обґрунтування заходів підвищення мотивації щодо залучення громадян на військову службу, кар’єрного зростання та тривалого проходження військової служби  під час дії воєнного стану та в мирний час;

наукове супроводження та методичне забезпечення моніторингу  реалізації Концепції військової кадрової політики під час дії воєнного стану та в мирний час;

дослідження проблем кадрової політики та кадрового менеджменту.

2.Науково-методичне забезпечення впровадження новітніх технологій кадрового менеджменту в Збройних Силах України

наукове обґрунтування підходів щодо вдосконалення систем комплектування ЗC України за принципами НАТО та з урахуванням досвіду бойових дій;

удосконалення порядку проходження військової служби під час дії воєнного стану та в мирний час;

розробка ефективної, побудованої за принципами НАТО, моделі управління кар’єрою військовослужбовців за військовим званням;

науково-методичне забезпечення рейтингового оцінювання військовослужбовців ЗС України під час добору та просування їх по службі;

науково-методичне супроводження процесу впровадження новітніх технологій кадрового менеджменту.

3.Науково-методичне забезпечення психологічного, психофізіологічного вивчення персоналу та поліграфологічних досліджень

науково-методичне забезпечення та безпосереднє проведення психофізіологічних досліджень із застосуванням поліграфа під час підготовки кадрових рішень, а також підвищення ефективності проведення службових розслідувань (перевірок) під час дії воєнного стану та в мирний час;

розроблення технологій оперативної психологічної допомоги (підтримки), психокорекції постстресових психічних розладів, психологічної декомпресії військовослужбовців після виведення військових частин  з районів ведення бойових дій;

наукове обґрунтування застосування механізмів психологічного та психофізіологічного вивчення особового складу для забезпечення реалізації  завдань військової кадрової політики.

ПЕРСПЕКТИВНІ НАПРЯМИ ДІЯЛЬНОСТІ

Методи, форми та шляхи підвищення ефективності військової кадрової політики у повоєнний період.

Шляхи підвищення оперативності та ефективності функціонування служб персоналу Міністерства оборони України та Збройних Сил України.

Методи, форми та засоби підвищення престижності та привабливості військової служби в Збройних Силах України.

Шляхи запобігання ризиків демографічної ситуації в Україні засобами військової кадрової політики.

Методи, форми та засоби підвищення ефективності рекламування та популяризації військової служби в Збройних Силах України.

Шляхи підвищення оперативності та ефективності взаємодії з громадянським суспільством в інтересах військової кадрової політики.

Обґрунтування заходів моніторингу (організаційно-кадрового аудиту) реалізації військової кадрової політики (політики розвитку людського капіталу) в системі Міністерства оборони України з метою постійного спостереження за тенденціями кадрового менеджменту та проведення оцінки відповідності стану кадрового потенціалу до цілей політики.